做代运营的好处,擦亮眼睛找到靠谱的代运营公司!
代运营
这几年,新媒体、短视频和电子商务蓬勃发展,新媒体运营和电子商务运营都是企业非常重要的业务板块。而且对很多人来说,运营本身是一件相对陌生的事情,尤其是对传统行业,因此也衍生出了这个行业的代运营。代运营,对各个企业来说,都已经很普遍了。
但是对于很多没有入市的企业来说,对代运营的态度是将信半疑,担心上当受骗,又没有能力运营,那怎么办?
假如自己对代运营没有一个明确的认识,特别是很多企业甚至不知道如何评价自己是否适合自负盈亏或代运营,也不知道如何找一个靠谱的代运营,自然会踩坑或被人牵着鼻子走。
许多人都会在这个代运营踩坑,原因无非有以下三点:
一、目前市场上的代运营团队良莠不齐,不易分辨。
二、投资是有风险的,代运营并不是百分之百成功的项目,只是增加成功几率的一种方法。
三、不少手握只要全部交给代运营,自己什么都不做,不给资源支持,等收钱。
并非所有的企业都适合代运营,但是,假如你是一家还在发展中的公司,想要拓展业务,需要运营的介入,在考虑是要招人还是找代运营,要如何选择?今日文章将为您提供一些参考意见。
一是要建立一种较为清晰的代运营认知,首先要了解这个行业在做什么,包括什么:
什么是代运营呢?
主要分为两大块:电子商务代运营和新媒体代运营。
电子商务代运营:主要是指帮助一些想从事电子商务的传统企业进行网上销售,这需要电子商务代运营公司具备市场营销、产品销售、客户服务、供应链等方面的知识,然后可以与传统企业进行销售分成。现在的代工运作方式多种多样:从建站、推广、物流、客服、仓储等领域都有相关公司参与。
当然也有一些专业机构为电子商务企业提供服务。
我们还可以简单地理解为,有些卖家掌握了淘宝的运作能力,他们在货源方面没有什么优势。于是便选择了和具有供应链的传统企业合作,一家提供商品,一家提供运营团队,共同做电商。
新媒体代运营:除了网店代运营,新媒体近几年蓬勃发展,公众号代运营,新媒体代运营,抖音/快手代运营等也需求旺盛。如其名称所示,新媒体代运营是由专业的社会账号和新媒体内容团队协助甲方公司开展社会媒体运营,并通过甲方公司规定的服务套餐或新媒体运营套餐来运营。
这篇文章中的操作并不简单,只是说通过发布视频弄点流量就可以了,这篇文章将涉及前期策划和脚本策划,中期制作排版和后期剪辑发布操作。而且前期的脚本策划就会涉及到调查、数据分析、图片素材甚至是视频拍摄等等一切可以想象的内容。
代工市场很大,在市场良莠不齐的情况下,争论自然也多了,那是不是为了规避可能出现的风险,大家最好都别碰?并不是这样,还有许多企业在权衡利弊之后,选择了代运营。为何许多企业选择代运营?
本文以新媒体运营为例,自己公司做公众号运营的效果:
你需要一名美工,可以兼写文案、编辑、策划于一身的小编,其人力成本,以一般员工的最低工资计算:美工一名,3500元/月;小编一名,4500元/月;一个月最基本的人工成本费用是:3500+4500=8000元;还有活动推广费,礼品费,以及增粉,广告投放等,这些费用根据具体情况而定,而且这些费用都是无法压缩的基础费用。
最为普遍的模式是一职多用,就在原员工内部,找到对美工和编辑略微了解的人,凑到一起操作。在这样的背景下,其员工的专业化程度不够,推出的内容缺乏美感和话题性不够,直接影响其企业的形象,而且很可能还会使整个企业的风格降低。
或直接招人操作,但招到的美工和小编,也许他们的能力很强,但他们各有各的风格,他们需要彼此的前期,企业的风格磨合。这种情况下,就是不能推出适合企业自身的内容。那就是,你很有可能投入大量的资金,但永远达不到理想的效果。
新媒体代运营公司运营效果:
寻找代运营公司,也有效果好与没效果两种情况,但是同样的事情可以保证,不管运营效果好与否,都不会吃亏。当你签署合同时,效果很好,自然是喜出望外;而当你签署合同时,效果很差,又受到合同的法律保护,双方可以协商补救或中止。
而一家好的新媒体代言人,他了解客户需求,了解品牌推广和产品宣传,可以让您的真正粉丝稳步成长。假如你想做好微信营销,有一个好的微信公众号代运营,也能帮你做好线上销售,同时也能打出品牌名。
一家出色的新媒体代言人,还会帮助你分析公众号的整体运作情况,确保你能看懂你的公司,这样你就不用再花人力物力去做这个了。
通过这种比较下来,代建节省了时间和精力,最重要的还是省钱。
怎样客观地看待这一代运营?
代工既然有优势,也有一定的不足,孩子毕竟是自己带比较放心。这就是老板自己学习的运营好吗?或者招聘运营好?或者花钱找人做代工?
事实上,这一问题,可以分解成三个问题来评价:
第一,机会成本问题
作为老板,你的机会成本是非常高的,也许当你开阿里的商店时,就会遇到一些关系到企业生死存亡的大事,那你该怎么权衡?当您学会了阿里店铺运营,您作为企业主在战略方向上没有得到很大提升,企业的未来衰败何如?
对于这一细分问题,根据机会成本来划分,推荐为:业主>合格运营总监>第三方托管。
第二,时间成本问题
只为事业而战,也许你晚一秒就成功了,正如马云说的,“今天残酷,明天更残酷,后天美好,你却死在明天晚上”,企业主既然是学着操作阿里的运营,那么一开始肯定不会,那么等他学成归来,能不能赶上企业大展宏图呢?招募营运主管?招募要时间,员工入职要时间,熟悉产品要时间,推进计划要时间,这中间的时间真的很难控制。
假如能够找到可靠的代工作业,第三方作业在这里却是时间成本最小的,可以直接在熟悉产品之后开始作业。
对于这一细分问题,根据时间成本,推荐如下:第三方托管<合格运营总监<企业主。
第三,试错费用问题
假如你找了个不合格的运营总监,带给你一大堆乱七八糟的东西,他拍屁股就走了,他留下的乱七八糟的东西最终还是要你自己去清理。因此,企业主们,如果不知道如何规划布局,那么尝试错误的代价是不可避免的。假如第三方托管不可靠,那也一样。对这一细分问题,根据试错结果来划分,建议是:合格的运营总监<企业主<第三方托管。
最终回到“企业主是自己学习,招人经营,还是找第三方托管好”这个问题上来,其实这个问题并没有标准答案,是一个开放性的问题,关键在于企业主如何权衡三方成本的利弊。创业小公司,一贫如洗,推荐自学成才;有一定基础,想尽快打开市场,推荐第三方;企业到了一定规模,推荐招聘运营总监。
一个好的运营公司,必须是一个有口碑、有实力、有态度的运营公司,不是给你十家你也要做,给你一千家你也要做,好的运营公司不是你去找商家,而是商家会主动来找你合作,那就是未来的代运营。很明显,我们不能因为一颗老鼠屎坏了一锅粥,也要擦亮眼睛,找一个靠谱的代办点。
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