从营销角度来看待腾讯微博(微博营销的误区)

微博营销

  腾讯微博曾经是腾讯的骄傲所在。腾讯微博可以说是前互联网时代腾讯最积极的一次大规模创新,从腾讯历年的财务报告我们可以看到2010、2011两个年份,都把首页的封面图给了腾讯微博,可见腾讯微博在腾讯的重要地位,可以说在前互联网时代.

  腾讯曾经拥有着最大的市场优势,是一个几乎前所未有的市场垄断者,但是随着新浪微博的出现,其实腾讯遭遇了前所未有的冲击,2010年11月,新浪微博宣布用户数达1亿,同时新浪“微群”开始内测,“微群”具备通讯和媒体属性,是网页版的“QQ群”。

  相信看到这里的朋友就已经知道了,当时的新浪微博已经具备了足以和那个时候的腾讯叫板的能力,在这样的情况下,腾讯必须要找到一个至少可以和新浪微博一较高下的产品出来才有可能让自己不至于被新浪微博彻底超越,在这样的情况下,腾讯微博就应运而生了。

  但是,正如齐白石老先生的那句经典名言“学我者生,似我者死”,不管怎么样全面对标新浪微博的腾讯微博虽然两者内核都是推特,却始终没有真正创新的产品与功能出现,相似是大家共同感觉,这就导致了一个结果,大家依然用qq聊天用新浪上微博,这也给腾讯微博无法成为腾讯战略引擎乃至于被最终淘汰埋下了伏笔。

  其次,米聊、微信的崛起敲响了腾讯微博的丧钟。由于腾讯微博看上去不错,但是却始终没能让腾讯真正赢下对新浪微博的大战,这对于腾讯来说就已经有了临阵换将的理由,虽然还没有换这是因为腾讯尚没有找到一个足以支撑自己的战略引擎,直到米聊和微信的出现.

  2010年10月,一款名为“kik”的应用登陆App Store和Android Market,虽然这个产品非常的原始,但是却吸引了雷军和张小龙的注意力,2010年12月10日,小米发布了中国第一款模仿kik的产品—米聊(Android内测版),支持发送文字、图片。

  最终腾讯没给雷军3个月的时间,而微信的横空出世则正式让腾讯微博的生命进入了倒计时,相比于短博客这种类似于广场的社交模式,微信更加私密也更加轻便,微信的出现让腾讯看到了足够杀出重围在移动互联网时代进一步巩固自己江湖地位的可能。

  在吴晓波的《腾讯传》中有这样的一句话,马化腾告诉我,微信是腾讯新上线的一个产品,已经有3000多万的用户,并且每天新增20万。“因为有微信,所以,微博的战争已经结束了。”这是他对我说的最后一句话。也正是如此,微信取代腾讯微博已经彻底启动了。

  不可否认,腾讯微博是一个有着强大背景的产品,但是其本身的业务模式归根结底都是对推特的模仿秀与对新浪微博的贴身肉搏,如果这是一个普通的产品,这么做其实也没什么错,但是你是腾讯的产品,这就注定了你没资格当这样的市场跟随者,虽然腾讯微博的表现不错,

  最巅峰的时候有3亿的用户有超过6800万的月活用户,但是谁都知道这不是腾讯微博自身造血所创造出来的,他依靠的只不过是QQ的导流,所以在与新浪微博的大战之中,腾讯微博注定要成为被抛弃的弃子。

  当然,如果没有微信、米聊等新业态的出现的话,我们也不排除腾讯会孤注一掷与新浪微博背水一战,但是那样的腾讯真的不一定成为当今的巨头了,然而历史永远无法假设。

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